Accompagnement d’équipe :

"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès,
travailler ensemble est la réussite."
Henry Ford, industriel

Quel coaching nous demandent nos clients ?


Comment ?
  • Développer une vision commune ?
  • Développer la cohésion, la coopération et la synergie ?
  • Renforcer les relations interpersonnelles et souder l’équipe ?
  • Gérer les conflits et le stress pour dépasser les divergences ?
  • Capitaliser sur les forces de l’organisation et les optimiser durablement ?
  • Gérer efficacement une période de transition ou de fusion et les différences de culture ?
  • Travailler ensemble et accroître l’engagement ?

Bénéfices
  • Développer une synergie efficiente et durable,
  • Renforcer la souplesse, la créativité et l’efficacité,
  • Capitaliser sur les forces profondes du groupe,
  • Faire émerger le sens et la vision partagée du collectif,
  • Transformer les conflits en énergie positive et en puissance de respect, d'engagement et de confiance,
  • (Re)créer de l’intérêt dans le travail en commun et de la positivité dans les relations.

Notre métier est de permettre de jouer à plein sur l'effet de levier que constitue l’intelligence collective au sein des équipes et des organisations.
  • En révélant et en faisant prendre conscience de la réalité des relations au sein du collectif,
  • En s'appuyant sur le mode de fonctionnement unique de chaque groupe.

Les étapes
1/ Evaluation du mode de fonctionnement de l’équipe :
  • Entretiens individuels et/ou questionnaires : le manager et chaque membre de l’équipe.
2/ Analyse et conception de l’action :
  • Adaptation de l’intervention au profil de l’équipe et au contexte.
3/ Séminaire (co-animé) : le manager et équipe
  • Révéler la réalité du fonctionnement de l’ensemble et des jeux relationnels implicites,
  • Assainir la situation si besoin,
  • Mobiliser positivement l’équipe sur des actions concrètes choisies par elle.
4/ Débriefing : Manager et Coach, préconisations et plan d’action (protocoles de fonctionnement).
5/ Accompagnement de l’équipe dans la durée :
  • 2 heures / mois pendant 6 à 9 mois pour optimiser et rythmer les actions en dynamisant le groupe jusqu’à son autonomie.

"Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble."
Euripide, dramaturge

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